USUS

Voorzieningen in Nederland moeten naar mijn mening voor ieder mens toegankelijk zijn. Vanuit die overtuiging werk ik graag voor maatschappelijke organisaties. Mijn specialisme is leiderschap. In de praktijk vertaal ik dit als ‘hoe krijg ik een persoon en of een groep zo gek om morgen dingen anders te doen dan vandaag en het nog leuk te vinden ook’. Dit probeer ik te realiseren via interim-management, organisatieadvies, training en coaching.

Mede vanwege mijn achtergrond - socioloog, bouwkundige en bedrijfskundige en zo'n twintig jaar ervaring binnen de sector wonen - buig ik mij regelmatig over adviesvragen waarbij het proces essentieel is, maar niet zonder inhoud kan. In complexe situaties, zoals samenwerking tussen verschillende partijen of organisatieonderdelen, vind ik het leuk de essentie te zoeken en de betrokkenen perspectief te bieden door samen eenvoudige oplossingen te vinden.

Ik begeleid zorgorganisaties naar een andere manier van werken. Van intramuraal naar kleinschalig wonen of gewoon in de wijk. Naar een situatie waarin de klant de regie blijft houden over zijn eigen leven en de medewerker hier op in kan spelen.